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六安保安公司论消防管理的重点性
- 2019-06-13-

近几年来,全国各地陆续发生火灾,据统计:2016年共发生重大火灾事故7起,火灾造成百余人死亡,数百人重伤,并造成大量房屋物资受损,引起了政府各级部门的高度重视及社会的强烈反响。火灾现带给我们恐怖和灾难,同时给予了我们深刻的警醒及教训,结合此次火灾,六安保安公司认为,消防管理是我们秩序维护服务的重点,为秉循“以客为尊、以人为本”的企业理念,以对社会负责、对客户负责、对企业负责、对个人负责的态度,做好消防管理服务,必须做到以下几点:

  一是强化规章制度制定,规范管理环节。

  无规矩不成方圆,消防安保队员的管理要在严格执行《消防安保队员管理办法》同时制定管理细则,在学习教育、执勤服务、训练考核、休假探亲、日常管理等方面制定出详实规范,全方位规范消防安保队员的各项活动,规范管理环节。

 

  二是强化心理教育工作。

  消防安保队员大多来自社会青年,属“80后”人群,他们思想意识较为前卫,但心理比较脆弱。针对这种情况,对消防安保队员的管理应该注重心理健康工作,坚持把心理教育和各项工作的开展紧密结合起来,把心理健康教育与经常性政治思想工作相结合,在执勤服务过程中,不断加强其心理健康和心理素质的锻炼,让消防安保体验执勤服务、灭火救援过程中可能引起的烦躁、紧张、恐惧等心理现象,从而有效地提高消防安保队员的心理素质和战斗力。

  三是强化以身作则,提升荣誉责任感。

  要求消防安保队员以身作则,严于律己,树立主人翁意识,把良好行为的养成作为全面提升个人素质的必修课,积极营造“比、学、赶、超、”的浓厚氛围,努力提升自身的荣誉感、责任感,激发工作干劲和活力。

  四是强化管理创新,发挥主观能动性。

  在日常的管理工作中充分发扬民主精神,鼓励消防安保队员献计献策,注重并发挥消防安保队员在队伍建设的作用,通过参与管理,采纳对队伍管理工作有益的意见和建议,以人性化管理,积极开展交流谈心活动,主动消除与消防安保队员的心理隔阂,营造和睦、和谐的良好氛围。

 

  五是强化安全责任,提升预防事故能力。

  安全是第一要素,应针对消防安保队员的生活、焦急进行有效管理,积极加强与队员家庭的密切沟通和联系。同时,以全面落实安全防事故工作目标,建立定期分析制度,摸清消防安保队员的思想动态,定期进行分析、分类和归纳整理,针对存在的问题积极研究解决措施,打牢思想基础,防止安全事故发生。

  六是强化责任考核,加强规范化建设。

  1、日检查:巡查队员至少每2小时对物业公共区域进行全面巡查一次,检查内容包括消防设施是否完好,二装工地动火作业防范措施是否到位;消防通道有无杂物,是否畅通,消防门是否处于常闭状态等;

  2、月检查:通常由物业消防安全管理人或专业主管负责,检查内容包括:物业公共区域、机电设备房的灭火器有无过期,消火栓有无动用,烟感、喷铃、应急灯、报警设备是否正常,业户室内有无配备灭火器和防毒面具,室内消火栓和消防通道有无堵塞,是否存放易燃易爆物品等;

  3、季度检查:一般由物业消防责任人/管理人组织,要求各专业班组负责人参加,对物业的消防隐患进行评估和全面检查,审查消防维保公司的检测报告和维保记录,消防重点部位的情况,包括户外广告线路有无老化,消防中心的报警主机有无故障等,业户室内是否存在消防隐患,对业户存在的问题及时发整改通知书,对公共区域存在的问题发自查通报,由专业班组限期改正。

 

  

“消防安全、常抓不懈”,任何一次大的消防事故发生,都是因为很多次小的安全隐患没有引起重视和及时整改,而每一次事故发生后所造成的影响是不可弥补的,只有我们思想保持高度重视,防微杜渐,各司其责,就可以把消防隐患杜绝在萌芽状态,最大限度的预防事故的发生,以保障物业广大业户人身、财产安全。

 

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